Yüksek hedefler vermek genelde performansı artırsa da hatalı davranışları tetiklediği de görülüyor. Zor matematik problemleri çözmesi istenen öğrencilerin ortalama %84’ünün kopya çekmeye daha meyilli olduğu bir araştırma sonucunda belirlenmiş. Zorlu görevler, insanların özdenetim kaynaklarını zamanla tüketerek negatif sonuçlar ortaya koyabiliyor.
Aşağıdaki görselde belirtilen beklentilerimiz mantıklı ise, bunlar robotların yönetimine neden imreniyorum’ un cevabıdır. Uzmanlar başka türlü düşünebilirler. Ancak robot yöneticileri bir umut haline getiren mevcut insan yöneticilerin yan tutucu davranışları olup çalışanları sizden, bizden şeklinde ayrıştırmakla başlayan istihdam uygulamalarıdır.
İspiyoncu içinin kötülüğünün gereğini yapar. Bir konu yakalasam da bildirsem diye ellerini ovuşturarak faaliyet gösterir. Bu onun için bir iş değil, bağımlılıktır. Madde bağımlılığının tedavisi varsa da bu huyun tedavisi yoktur. En tehlikeli olan, ispiyonculuk' la müfteriliği zihinlerinde birleştiren insanî değerlerden sıyrılmış bu tiplerdir. (S. Avcı)
İş yaşamında yöneticilerin yanlışları doğrularını direkt silip götürmüyor. Her olgu ayrı ayrı değerlendiriliyor. Sözüm ona teraziye ayrı ayrı konulup tartılıyor. Ölçüm aletinin hataların konduğu kefesi arızalı sanki. Yöneticiler için doğruların silinme korkusu yok. Yanlışların sorgulanma korkusu olmadığı gibi. Unutmamak gerekir ki testi taştan korkar.
Hepimiz yeni yılda, dostlarımızın iyi niyet mesajlarını memnuniyetle alır ve sağlık ve mutluluk dileklerimizle bu temennileri aynı şekilde cevaplarız. Aslında bu karşılıklı iyi dileklerin tümünün yol gösterici ve o güzelliklere ulaşmak için ne yapılması gerektiğini hatırlatıcı temenniler olduğunu düşünerek onları gerçekleştirmek için + uğraş vermeliyiz
Ahtapotların tarih boyunca anlatılan efsanevi hikayeleri var. Antik Yunan mitolojisinde, ahtapotlar Tanrıça Athena'nın sembolü olarak kabul edilirdi ve de efsanelere göre, Athena, bir ahtapotla yarışmaya girmiş ve mağlup olmuş. Bu nedenle, Athena onları denizin koruyucu tanrısı olarak seçmiş ve onlara derin denizlerde yaşamaları için kendi gücünü vermiş.
Aslında sınır kavramını bir çerçevedir. Bu çerçeve davranışlarımız ve sorumluluklarımız noktasında bizi şekillendirir ve bize bir hareket alanı sağlarsa da bu sınırın başkaları tarafından çizilmesi ona uymamız kaçınılmaz hale gelmişse nedeni korkularımızdır. Evet, Yaşamımızda mevcut sınırları yüzleşmeye cesaret edemediğimiz korkularımız belirliyor.
Hayatımız çepe çevre kötülük çemberiyle çevrili. Ne güzel değil mi? Eğer bunlar olağan diyorsanız, huzurlusunuz demektir. Bazen keşke ben de onlar gibi olsam da hayatım daha kolay geçse demeye başladım. Yorumsuz, sorgusuz, fikirsiz, koyun gibi güdülen ve yönetilen, hakkını aramayan, hakka saygı göstermeyen, nezaketsiz, saygısız, kaba ve hatta terbiyesiz
Bazı insanlar denenmiş ve başarısızlıkla sonlanmış konuları yeniden denemek ister. Bunun iki nedeni olabilir. Ben daha becerikliyim demenin bir şeklidir veya bunu deneyenler hatalı uygulamalar yaptı ben yapmam demenin bir yöntemidir bu niyet. Deneme ve yanılma metoduna kuruluşun sahibiyseniz ve zarar ve ziyanı siz karşulayacaksanız kimse bir şey söyleyemez.
Mutluluk bütün özlemlere, bütün isteklere eksiksiz bir biçimde ve sürekli olarak erişilmekten duyulan kıvanç durumu, bir istek ya da özlem, yerine geldiğinde duyumsanan sevinç olarak tanımlanırsa da mutlu olmak için her şeye sahip olmak değil, sahip oldukları ile yetinmek şart. Bazıları bulundukları yerde mutluluk yaratırlar, Bazıları da ayrıldıkları yerde
Eğer cesur değilsen samimi olamazsın. Eğer cesur değilsen güvenemezsin. Eğer cesur değilsen, gerçeğin peşine düşemezsin. O yüzden önce cesaret gelir. Ve diğer her şey onu izler. Ve de eğer işinde bugüne kadar sahip olmadığın bir düzeni yaşamak ve yaşatmak istiyorsan hiç yapmadığın bir şeyi denemeli ve o düzeni gerçekleştirmek için çalışanları desteklemelisin
Önceleri bireysel mesele olan insan sağlığının önem kazanmaya başlaması ulus devletlerin oluşum sürecine denk gelir. Birey artık sadece kendi başsına bir fert olarak görülmez; aksine içinde yaşadığı toplum (ulus) için faydalı olarak, bunun için de sağlıklı olması gereken bir vatandaş olarak görülmeye başlanır.
Büyükler hayati konular için uğraş verirken yanında olmayan veya salt kişisel menfaat için yanında yer alan insanları birlikteliğin neden analizini doğru yapabilirlerse başarılarına ortak etmezler. Hak etmediği makamda bulunan yönetici küçümsediği her şey için bir gün bedel ödeyeceğini bilmeli. Ve de bazı yöneticiler çalışanların bir bölümünü küçümsedi
İnsan vücudunun şirkette yaşanan tüm olumsuzluklara ilaveten yarınından emin olmama duygusu ve yönetim kaynaklı gerginliklere geçim, sıkıntısının ilave edilmesi ile şekillenen aşındırıcı sonuçlara dayanılabilmesi mümkün olmayıp bunun tüm mekanizmayı yıpratacağı açık. Bu zorlanmanın doğal sonucu ruhsal bozukluk olup sizi sonuçta bekleyen de işte budur
Kaçmamış görünmek için ne yapmalısınız? Çalışanlara hissettirmeden sevk ve idareyi bir başkasına bırakmalı ve var gibi yok bir pozisyonda durumu el altından idare etmelisiniz. En zor konu karar vermek. Eğer gizli yetki devri yaptığınız üst yönetici profesyonel (?) bir yapıya sahip olup dış desteği de üst seviyede ise tüm çalışanlar sizi halen başta sanabilirler
Dünyanın en güç işi bir şeyin nasıl yapılacağını bilirken, başka birinin yapamadığını ses çıkarmadan seyretmektir demişler. Dürüst bir yönetimin nasıl yapılabileceği malum. Yönetirken aynı zamanda siyaseti sürdürmek mi istersiniz? Unutmayın ki dürüstlük en iyi siyasettir. Ama düşmemek için sürekli aşağıda kalmayı düşünenler siyasetin bu türünü yapamaz.
Bir dirhem et bin ayıp örter demişler. Şimdi bu söz bir dirhem et bin hastalık getiriyor demeye geliyor. Ayıpların da beyinde olduğunu fazla kilolarla örtülemeyeceğini anladı artık insanlar. Ayıbımızı neyin örteceğini, nasıl saklayarak görünmez kılabileceğimizi hesaplamak yerine, bu kötülüğü hiç yapmamayı düşünmeye aklımızı yorsak daha insanca olmaz mı?
Emeklilik dönemi kendinize zaman ayırmanız ve hobilerinizle ilgilenmeniz için iyi bir fırsat. Bu süreçte ilgi alanlarınıza yönelebilirsiniz. Bu uğraş sizi hem mutlu eder hem de zihinsel ve duygusal açıdan aktif, formda kalmanızı sağlarken tüm gün yaşamın sıkıntılarını düşünmenizin de önüne geçer. Bunun için de şimdiden araştırma ve planlama yapmanız şart.
Entelektüel ahlakın vazgeçilmez koşulu tüm inançları, hatta bilimin mutlak gerçek dediklerini bile eleştiriye tabi tutmaktan geçer. Eleştiri fiildeki hatayı ortaya koyup onu düzeltme şansı sunmak olup bir anlamda ağrı ile aynı işi görür. Ağrı da vücuttaki bir arızanın habercisidir. Konuya bu açıdan yaklaşıldığı takdirde eleştirinin kabulü kolaylaşacaktır
Bir ara danışmandım ben de. O sıralarda ülkenin en iyi danışmanı bendim. Unvanım da prestijliydi. Yönetim Kurulu Danışmanı. Alanında yeterli bilgiye sahip misin sualine hiç muhatap olmadım. Meğer önemli değilmiş. Yine de Patronlarımı yanıltmadım. Yanlış bilgi vermedim onlara. Her şey iyiydi. Başarılıydım, zira görev süresince kimse bana hiçbir şey danışmadı
Ben patron namazına gidiyor diye hiçbir Cuma’yı kaçırmayan insanlar gördüm. Öyle insanlar tanıdık ki günde on vakit namaz kılsa ne olur diye düşünmeden edebilmek mümkün değil. Oruç ve namazı Müslümanlığın yeterli şartı olduğunu düşünen zihniyet yanılgı içinde. Müslümanlık yalnız namaz kılmak, oruç tutmak değil. İyi ve doğru insan olmak her şeyden önce gelir.
Adamlar Nepotizmle kalmamış, Favoritizm, Klientalizm, Kronizm, patronaj vb. birçok kelime sıralamışlar yanına. Sonuçta hepsi aynı kapıya çıkıyor. Biz konuyu en basite indirmişiz Akrabaya yapılanda, siyasi görüş ortağına ve eğitim kurumu paydaşlarına da yapılanların hepsi hepsinin ortak adı torpil. Ve de biz bunu fütursuzca ve hiç sıkılmadan yapmaktayız.
Bazı işler vardır. Gidişatı bir türlü olması gerektiği gibi ilerlemez. Engeller çıkar önünüze. Genelde işi kontrol altında tutması gereken kurumların koyduğu bu maniaları aşmak sizin elinizde değildir. İşin yapılamamasının sonucu ise size dokunur. Kimse çıkıp biz hata ettik demez. Gün gelir siz o işi neden yapamadığınızı anlatırsınız. Savunma yaparcasına.
Çalışanlar yönetime karşı bir duruş benimsemişlerse herhangi bir konu hakkında yeterli bilgiye sahip olmadan, işin sonuçları ile ilgili değerlendirme bile yapmadan eleştirisel bir tavır takınıyorlar. Hele bir düşünün; önceleri filmlerin, dizilerin arasına reklam konurdu. Şimdi ise reklamların arasına film ve diziler konulmaya başladı Nedendir acaba?
Hepimiz şirketimizi yüksek derecede saygın, itibarlı ve güvenilir bir sektör lideri yapan ilkeleri ve standartları bilme ve uygulamaya koyma sorumluluğuna sahip bir lider ile çalışmak isteriz. Liderin sahip olması gereken değerler çalışma konuları için dayanak alınan ve şirketi her gün ortak bir amaç duygusu ile ileri taşıma gayretinin temelini oluşturur
