Çetin ÖZBEY
Çetin ÖZBEY [email protected]

GENEL KURUL TOPLANTILARI

Türk Hava Yollarında Tanıtma ve Halkla İlişkiler Başkanlığı görevine atanmamı takip eden süreçte yapılan genel Kurul toplantılarının birinin çalışmaları esnasında Genel Kurul Toplantısı Başkanlığının şirketin Yönetim Kurulu Başkanınca yürütülmesini tenkit etmiştim.

BÖLEK: TOPLUMSAL VE ÖRGÜTSEL YAŞAMIMIZDA GRUPLAŞMALAR

Biz insanlar birbiriyle ve gruplar olarak yaşayan etkileşim kuran varlıklarız. Bu nedenle sosyal olan ve toplum içinde faaliyet gösteren mekanizmaları bilmemiz önemlidir. Toplum içinde bulunan grupları anlamak sosyal psikolojinin bir parçası olup buna grup psikolojisi denir. Ve de çok önemlidir. Gruplaşma psikolojisi sosyal psikolojinin bir alt dalıdır

Şiddet ve Savaş İçin Zekâ, Barış İçin İse Akıl.

Üç çeşit zekâ var. Biri kendiliğinden anlar, öteki başkalarının kendisine anlattıklarını anlar, üçüncüsü ise ne kendiliğinden anlar ne de başkalarının anlattıklarından. Birincisi çok değerli, ikincisi sadece değerlidir, üçüncüsü ise bir işe yaramaz. İşe yaramaz olan bir yönetici ise onun zekasını anlamanın yöntemi etrafında yer alan insanlara bakmaktır.

İNSANIN YAŞAMINI SORGULAMASI

Hayatınızı sorgulamak, yaşadığınız hayatın kurallarını kendinizin koymasıdır. Ailesinin, toplumun, çevresinin, arkadaşların değerlerini ve inançlarını kabul eden, içselleştiren kişi sorgulamaz. Sorgulamadan, olduğu gibi ne duyduysa, çevreden ona ne verildiyse kabul eder. Verilen hazır cevapları kabul etmeyen kişi ise arar ve kendi cevaplarını bulur.

MUTLULUĞUN PARADOKSAL KAPISI: İÇSEL BİR YOLCULUK

Mutluluğun kapısı içeriye doğru açılır o kapıyı açmak için geri adım atmanız gerekir. onu iterseniz, gittikçe daha da kapanır. Soren Kierkegaard

DÜRÜSTLÜK VİCDANIN KALBE OKUDUĞU BİR EZANDIR.

Bazı düşünürlerin temel felsefesi “Kendini bil!” cümlesinde yatar. Özümüze kör bir varlık olduğumuz için kendimizi bilmek yerine sıklıkla başkalarını eleştirmek ve onlara tavsiyelerde bulunmaktan hoşlanırız. Ancak önce kendi “söküğümüzü” dikmemiz gerekmez mi? Bu durumda kendimizi sorgulama ve doğru ve yanlışlarımızı ayırt etme amacımıza ulaşmış oluruz.

KRİZ YÖNETİMİNDE USTALIK: LİDER OLASI BİR KRİZ HASARINI NASIL MİNİMİZE EDEBİLİR (?)

Büyük emeklerle var ettiğiniz işinizi ve itibarlarınızı iyi yönetilememiş krizlerle kaybetmeyi istemezsiniz değil mi? Evet bu durumu yaşamak istemiyorsanız ne yapmanız gerekir?

İŞYERİNDE FARKLI SESLER. AYRI GÖRÜŞLÜ GRUPLARI YÖNETMEK.

Her şeyin açık bir şekilde dile getirilmesini beklemek yerine, satır aralarını okumak ve ip uçlarını toplamak tepe yöneticiyi çok daha güçlü bir lider haline getirir. Böyle bir grup çalışanı idare etmek gerektiğinde yöneticinin bir senfoni orkestrası şefi olduğunu düşünmesinde fayda var. İşi kolaylaştırmak için ipuçlarına göz atmak hiç fena bir fikir değil

KÖTÜLÜĞÜN ANATOMİSİ, İNSANLARIN KARANLIK YÜZÜ

Kötülük dünyada değil, kişinin yüreğindedir. Kötülük taşıyan fikirlerin korkunç yanı şudur: Zihinler bu fikirlere zamanla alışacaklardır. Gerçek kötülük, insanın geçmişte ve gelecekte olabileceği şeyleri olmak isterken dünyanın geri kalanının var olmamasını dilemesidir. Kötülüğün zaferi için gerekli olan tek şey iyi insanların hiçbir şey yapmamasıdır.

BAKIŞ ZAVİYENİZİ DEĞİŞTİRİRSENİZ BAKTIĞINIZ ŞEYLERİN GÖRÜNÜMÜ DE DEĞİŞECEKTİR

Durumları kişisel algıladıkça, olanı göremedikçe, yorumlar yaparak yaşadıkça, etiketlere takılarak karşılık verdikçe sen olamazsın, sen olamadıkça gerçek olanı bulamazsın. İhtiyacın olan zaten sende varken, sen onu dışarıda arıyorsun. Tuhaf olan, algı kapasitesi bu denli yüksek olan birinin çevresindeki insanların hatalarına karşı bu denli kör olması.

YÖNETİCİ VE ÇALIŞANLARA SESLENİŞ

Çalışanları yasa ve ceza ile yönetirseniz, belki onlar bir daha yanlış yapmazlar. Ancak onları iyi ahlak kuralları ile yönetirseniz, o zaman çalışanlarınızın utanma duygusuna sahip olarak her zaman doğruyu yapmaya çalışacakları mutlaktır. İş yaşamında başarı, sadece zekâya veya dürüstlüğe dayanır. Başka bir deyişle karakterin iş dünyasındaki yansımasıdır

YAŞAMDA BUNA DİKKAT: ÖFKE GELİR GÖZ KARARIR, ÖFKE GİDER YÜZ KIZARIR.

Öfkeyle davranıp, ilgili herkesi etkileyecek kötü sonuçlara yol açan bir şey yapmaktansa, kendin dışında kimsenin hissetmediği bir acıya sabırla katlanmak çok daha iyidir. Başkalarının yaptığı hatalardan dolayı öfkelenirsek, onları değil kendimizi cezalandırmış oluruz. Ve de kızmamız, başkalarının hatalarının intikamını kendimizden almamız demektir.

İŞ YERLERİNDE TORPİL: ÇALIŞANLARIN BORÇLANDIRILMASI.

Bazı manevi borçlar vardır. Öde öde bitmez. İşe ilk girişte kayırıldığınıza pişman olursunuz. Naçar, size destek olan üstünüzün her zaman haklılığını savunmaya devam edersiniz. Bu ilişki sürerken muhasebe alacak kaydı cetveline lehinize bir iki çizik de koyabilirsiniz. Hem borçlu hem de alacaklı olursunuz. Alacaklınız da ödemeye başlayacaktır. Zekâ önemli?

SİVİL HAVACILIK & YAPAY ZEKÂ: AKILLI SİSTEM İŞİMİZİ NE ZAMAN DEVRALACAK?

Yapay Zekâ’ nın hata yapmamak için insanın desteğine iş birliğine ihtiyacı var. Uçakların uçuşu, karmaşık bir süreç.ve birçok farklı profesyonelin iş birliği gerektirir. YZ, bu süreçte insanlara yardımcı olabilir, bazı görevleri otomatikleştirebilir. Ancak, insanların rolü, önemi devam edecektir. YZ işleri değiştirmeyecek işin doğasını değiştirecektir

CEVAP: THY’ DEN NEDEN KOVULDUM & YUVAMDAN NASIL UĞURLANDIM. (?)

Efendi gibi girdiğim, gururla çalıştığım THY’den şerefimle ayrılmak, kendi tercihim ve birlikte görev yaptığım çalışma arkadaşlarımın takdiridir. Şirket üstü yetkililerin ikaz ve tehditlerini alınca kovaladığım konudan vazgeçseydim, arkadaşlarımın bu takdirine mazhar olur muydum? Tabii ki hayır. O koltukta oturmayı sürdürürdüm. Sizce buna değer miydi?

Aidiyet Yalanı. “Biz Bir Aileyiz.” Aynı Çatı Altında Birlikte Ama Yalnızız.

Eskiden iş yerlerinde çok işitirdik bu sözü BİZ BİR AİLEYİZ. Yadırgamazdık. Neden mi?

HAVA-SEN ANKETİ: PİLOTLAR YORGUN MU? HAVA-İŞ AYNI KONUDA YENİ BİR ANKET İÇİN ÇALIŞIYOR.

Tedbir, tehlikelerden korunmak için alınan önlemler bütünü. Sadece olumsuz olaylardan kaçınmak, olası riskleri azaltmak için değil. Güvenli bir yaşam sürdürebilmek amacı ile deneyimlerden ve yaşanmışlardan ders çıkartmak için. SHGM başı çekse, sektörün tüm havayolları için tek anket yapılsa, yönetimlerin tedbir alması açısından daha zorlayıcı olamaz mı?

MAAŞLARIMIZ DİPTE OLSA BİLE ÇALIŞMA SAATLERİ AÇISINDAN EN TEPEYİZ. (2)

Gündemde olmayan bir konuyu işlemek, konunun toplumsal ilgisini artırma veya farkındalık yaratma amacı taşırken bazen yasal veri işleme boyutlarıyla da ilişkilendirilebilir. Bu yaklaşım, konuya yeni bakış açıları sunabilir ve sıra dışı bilgiler sağlayabilir ve toplumun dikkatini farklı konulara çekerken araştırma süreçlerinde fırsatlar yaratabilir.

MAAŞLARIMIZ DİPTE OLSA BİLE ÇALIŞMA SAATLERİ AÇISINDAN EN TEPEYİZ. (1)

Çalışmak, sadece bir işi yapmak değil, aynı zamanda bir amaç uğruna emek vermek ve o amaç doğrultusunda ilerlemektir. Çalışma, bireyin yaşamına anlam katar ve ona bir hedef belirler. Bu hedef, kişinin kendine olan güvenini artırır, motivasyonunu yükseltir ve ona toplumsal bir değer katar vede kişinin disiplinli ve sorumlu bir birey olmasına katkıda bulunur.

SORUN BU YA: EGOMUZ ONU HİÇ ARAMAYACAĞIMIZ BİR YERDE SAKLANMIŞ. İÇİMİZDE

Sanki sonsuza dek yaşamaya mahkûmmuşsun gibi yaşıyorsun, zayıflığınla ilgili hiçbir düşünce aklına gelmiyor, ne kadar zaman geçtiğini bilmiyorsun bile. Dolu, bol bir kaynaktan çekermişçesine zamanını israf ettin. Oysa bir kişiye, bir düşünceye bağışladığın o gün belki de son günün. Zaten o güne kadar kendi yaptığın bir hapishanede egolarınla yalnız yaşadın.

SERBEST PİYASA EKONOMİSİ, FIRSATÇILAR VE TİCARİ AHLAK YOKSUNLARI.

Piyasa ekonomisi, üretim, tüketim ve ticaretin büyük ölçüde serbest piyasa mekanizmalarıyla belirlendiği ekonomik sistem olarak tarif edilir. “Büyük ölçüde” sözü hangi anlamda kullanılmıştır? Halkın, ürün satıcıları tarafından istismar edilmeleri halinde devletin sistemi sınırlı ekonomik uygulamalar ile kontrol altına alabileceği anlamını taşır

BU YAZI KİMDEN BAHSEDİYOR?

Hani derler ya. Bana mı söylüyorsun? Açık konuş ne söyleyeceksen, açık söyle. Bizde anlayalım. Evet, aslında konuşmakla yazmanın bir farkı yok. Her ikisinde de insanın meramını anlatma çabası değil mi? Bana öyle geliyor ki bazen, özellikle yazılarda sonucu ve tespiti okura bırakmak daha doğru. Görmüşsünüzdür, bazı filmlerin sonu da böyle biter. Sen düşün ve bul.

2024-2025 OLACAK. DEĞİŞEN SADECE BİR RAKAM. BİZLER AYNIYKEN HER ŞEY NASIL DEĞİŞİR Kİ?

Bir yeni yıl yazısı yazmalı. Gazetelerin sayfalarında yer alan, güncel dertlere, sıkıntılara, acılara inat; bu yeni yıl yazısı umut verici olmalı. “Aklın kötümserliğini kulak arkası etmeyi başarıp, “iradenin iyimserliğine sımsıkı sarılmalı diyor Sn. A. Gökçe Susam. Bunu yapamayacaksanız yeni yıl yazısı yazmayın. Boş verin gitsin. Ben çoğu zaman söz dinlerim

SN. BOLAT: 2005’ DEN BU YANA THY İLE BÜTÜNLEŞTİNİZ. BU İŞİ DE KOTARIN LÜTFEN

Müzeler, geçmişin koridorlarında zaman yolculuğudur. Ve de bu yolculuk bize bugüne nasıl gelindiğini anlatırken yarınlarımıza da ışık tutar. Bir adım öte yolumuzu aydınlatır. Günümüzde birçok bilimsel alanı bir araya getiren disiplinler arası bir bilim dalı haline gelmiş olan müzecilik, ayrı bir uzmanlık ve eğitim gerektiren bir uğraş haline dönüşmüştür.

MAAŞ ZAMMINA NE GEREK VAR? GEÇİNİP GİDİYORUZ İŞTE

TUİK: 2020'den beri İstanbul'dan göç edenlerin sayısı kademeli olarak artıyor. BASIN: 2018'den beri: İstanbul’dan gidenlerin sayısı, gelenlerden daha fazla. Son 5 yılda 2 milyon 182 bin kişi İstanbul’dan başka kentlere göç etti. Neden ki?