Etik Anlatılmaz... Etik Yaşanır

Haftalardır yazıyoruz, konuşuyoruz. Bir Allah’ın kulu da “Ne oluyor oralarda?” demedi. Savunma Sanayii Başkanı Haluk Görgün’den bu hafta VatanJet’le ilgili önemli bir hamle bekliyorum. Tabii “Albayrak” lobisini atlatabilirse!

Niye “Albayrak” lobisi dediğimi birazdan daha iyi anlayacaksınız.

Dönelim VatanJet mevzusuna.

Havacılık sektöründe böyle pespaye bir iş görülmedi. Ortalıkta onca iddia dolanırken “Kurum İçi İletişim, İş Etiği ve Örgütsel Bağlılık” toplantısı nedir? Nelerin üstünü kapatmaya çalışıyorsunuz? Neden bu kadar iddiayı cevapsız bırakıyorsunuz? Anlaşılacak bir ifadeyle kamuoyunun önüne çıkın.

Şu sorular cevap bulmadan istediğiniz kadar toplantı yapın, istediğiniz kadar etikten bahsedin; anlamı yok.

Daha ben başından iliklenen düğmeden başlayarak;

1- Hiçbir uçak alım-satım iş ve işlemi bilmeyen, bu konuda çıraklık dahi yapmayan bir yöneticiyi uçak almak için neden Amerika’ya gönderme kararı aldınız?

2- Üstelik 250 dolar olan harcırah ücretini 350 dolara çıkarırken bunun hangi aile şirketinden, hanginizin cebinden çıktığını da açıklayın. Bu milletin, kamunun paralarını Amerika’da istediğiniz gibi gezin, eğlenin, har vurup harman savurun diye mi size verdiler? Onun cevabını verin.

3- Teknik olarak hiçbir kontrolü yapılmayan uçağın iç konfigürasyonu ile ilgili görüntülerin, yırtık halıların, kırık koltukların hesabını vermeden olmaz.

4- Oraya uçağı almaya giden ekibin yazdığı raporun gereği yapıldı mı? Ve ilgili YK Üyesi Bülent Işık’ın  “Siz neden geldiniz?” sorusunun dahi ne kadar absürt olduğunun ve hangi gizliliğin saklandığının hesabını verin.

5- Uçak görünürde 22 milyon 666 bin dolara satılmışken neden 25 milyon 550 bin dolar kasadan çıktığını sorgulayın. Bu para kimin cebine girdi, onu bulun.

6- Her bir şeyi geçtik; alındı, verildi, velhasılıkelam kimler faydalandıysa faydalandı da bu uçak geldi geleli neden uçamıyor, onun hesabını bari verin.

7- Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü sizden hangi evrakları istiyor da temin edemediniz? Onun hesabını verin.

8- Vatanjet Genel Müdürü uçuş ekibini uçağı teslim almak üzere Amerika’ya gönderiyor ama uçak almaya giden YK üyesinin uçağı teslim almaya gelenlerden haberi yok. Üstelik bu uçuş ekibine “siz niye geldiniz hangi bilgi dayanağınızla geldiniz” diye çıkışıyor. Uçuş ekibi de bunu raporluyor ve bir dolu söz yazıyor. Ne raporla ilgili bir girişimde bulunuluyor ne de başka bir eyleme geçiliyor. Kısacası yöneticilerin birbirinden haberi yok.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü ilk defa doğru düzgün bir iş yapıyor. Alkışlıyorum. Umarım kuralları çiğneyip uçağı “faturasız” tescil etmezler.

Şimdi gelelim sizin etik toplantınıza.

Balıkesir’de bulunan Albayrak Grubu’na ait Varaka Kağıt Fabrikası’nda Ar-Ge Direktörlüğü yaparak VatanJet gibi Savunma Sanayii Başkanlığı'na bağlı bir şirketin Yönetim Kurulu Başkanlığı, Arif Karademir adlı kişi tarafından yürütülebilir mi? Bu adamın hangi havacılık tecrübesi var? Uçağa binip inmekten başka hangi meziyete sahip?

Evet, geçen hafta yaptığınız “Kurum İçi İletişim, İş Etiği ve Örgütsel Bağlılık” toplantısı yerine, ne kadar etik olduğunuzu yukarıdaki soruların cevabını vererek gösterin. Örgütsel bağlılık dediğiniz, “şirket aidiyeti” mi acaba?Kitap dağıtmaktan, reklam yapmaktan öteye gidemeyen bir toplantı.

VatanJet sıradan bir özel şirket değil, Savunma Sanayii Başkanlığı'na bağlı bir kamu şirketidir. Bu nedenle burada sorulan her soru, bir kurumu yıpratmak için değil, o kuruma duyulan güveni korumak içindir. Cevapsız bırakılan her soru ise maalesef o güveni biraz daha aşındırır. Bu noktadan sonra kamuoyunun doğal olarak yöneldiği adres de değişiyor. Sayın Haluk Görgün, VatanJet etrafında büyüyen bu tartışmaların açıklığa kavuşması için ne zaman harekete geçecek? Çünkü bazen en büyük etik dersi, çalışanlara verilen seminerler değil; yöneticilerin kamuoyunun karşısına çıkıp hesap verebilmesidir.

Ama Haluk Görgün’ün bir handikabı var: Albayrak Grubu. Bu Arif Karademir, Albayraklara ait Varaka Kağıt Fabrikası’nda Ar-Ge Direktörü. Yani arkası bayağı güçlü. Yani kolay lokma değil. Haluk Görgün’ün o defansı aşması hâlinde VatanJet yetkililerini ip gibi hizaya getirip soru soracağına eminim.

Haluk Görgün, Katar’a VatanJet uçağı ile yaptığı bir ziyaret sonrasında haberlere konu olunca, sizin yapamadığınız o “etik” davranışı sergilemiş ve bir daha VatanJet’e ait uçağa binmemiştir. Etik olan budur. Toplantılarla etik olunamayacağını göstermiştir.

Yazının başında söylediğim cümleyi sonunda da tekrar edeyim.

Etik anlatılmaz... Etik yaşanır.Tıpkı Haluk Görgün gibi…