Yılda yüzde 15 ile 25 aralığında büyüyen iç hatlar pazarı, şirketleri baştan çıkarsa da havada kalmak hiç de kolay değil...
Havayolu şirketlerinin iç hatlardaki yoğun fiyat rekabeti yolcu sayısını 50 milyonun üzerine taşıdı.
Yılda yüzde 15 ile 25 aralığında büyüyen iç hatlar pazarı, şirketleri baştan çıkarsa da havada kalmak hiç de kolay değil. Piyasada 'büyük ağabey' olarak ifade edilen THY, bir diğer markası Anadolujet ile piyasada fırtına gibi esince, iç hatların yeni oyuncuları bir süre sonra havlu atmak zorunda kaldı.
Bir yıl önce iddialı bir kampanya ile iç hatlarda uçuşa geçen Turkuaz'ın çok kısa bir sürede veda etmesinin ardından yıllardır sektörde olan Sky Airlines da, 15 Ocak 2011 tarihinde başlattığı iç hat uçuşlarını durdurma kararı aldı.
Sky Airlines'ın bağlı bulunduğu Kayı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Talha Görgülü, sektörde rekabete bağlı olarak ticari koşulların uygun şekilde oluşmadığını belirtirken, “Bu ortamı görünce çekilme kararı aldık” diyor.
THY'Yİ DE ZORLUYORİç hatlarda rekabet özellikle İstanbul'daki iki havalimanı merkezli yaşanıyor. THY ve piyasanın eskileri Onur ile Atlasjet Atatürk Havalimanı'nda kapışıyorlar.
THY'nin Anadolujet'i ve ortak olduğu Sun Ekspres, Pegasus ve Borajet ise Sabiha Gökçen'de rekabet içindeler.
Akaryakıt fiyatları artarken kapışmanın daha çok fiyat odaklı olması ise küçük olan şirketleri zorluyor. Bu rekabetin THY'yi tamamen pas geçtiğini söylemek de zor.
Yeni hat ve sponsorluklarıyla gündemde olan THY, ilk üç ayda 332 milyon lira zarar yazarken, akaryakıt giderlerinin toplam giderleri içindeki payının yüzde 36'ları aşması dikkat çekiyor.
Gelirlerinin büyük kısmını yurtdışından yapan THY'nin iç pazara nasıl asıldığının göstergesi ise fiyat odaklı yeni kampanyaları olarak gösteriliyor.
Samanyolu Haber
Yorumlar Tüm Yorumlar (17)