"Uçak Sayısı Değil, Sistem Uçar"

Türk Hava Yolları’nın (THY) açıkladığı yaklaşık 2,3 milyar dolarlık, yani 100 milyar TL’yi bulan yatırım paketi, havacılık sektörünün sadece araçlarla değil; sistem, insan kaynağı ve dijital dönüşümle büyütülebileceğini ortaya koyuyor. SHGM eski Genel Müdür Yardımcısı Oktay Erdağı, söz konusu yatırımı kaleme aldığı analizinde, THY'nin yapısal eksiklerle yüzleştiğini ve geç de olsa doğru adımlar attığını vurguladı.

Büyümenin Kırılgan Ayağı: İnsan Kaynağı

Yatırımın en önemli kalemlerinden biri Florya Uçuş Eğitim Merkezi Genişleme Projesi oldu. Bu proje, THY’nin artan pilot ihtiyacına geçici değil, kalıcı bir akademik modelle çözüm aradığını gösteriyor. Erdağı, insan unsuruna yapılan bu yatırımın 2033 yılı için planlanan 813 uçaklık filo hedefiyle doğrudan bağlantılı olduğunu belirtiyor.

Bakım Altyapısına Güçlü Dokunuş

THY Teknik’in yeni uçak bakım hangarları ile motor bakım merkezinin de bu pakette yer alması, uzun süredir eleştirilen bakım kapasitesi konusuna doğrudan müdahale anlamı taşıyor. Artan filo büyüklüğü karşısında teknik altyapının geride kalmaması gerektiğine dikkat çeken Erdağı, bu yatırımların dışa bağımlılığı azaltma ve zamanında bakım sağlama hedefi taşıdığını ifade ediyor.

Dijitalleşme ve Yeni Gelir Alanlarına Odak

İstanbul Veri Merkezi, SmartIST Kargo Terminali Faz-2, geniş gövdeli e-ticaret tesisi ve yeni ikram binası gibi projeler ise THY’nin yalnızca yolcu taşımacılığına değil; kargo, ikram, e-ticaret ve dijitalleşme gibi stratejik alanlara da yatırım yaptığını gösteriyor. Erdağı, bu adımların pandemi sonrası değişen küresel dengelere uyum açısından kritik olduğunu belirtiyor.

“Uçak Sayısı Değil, Sistem Uçar”

Erdağı değerlendirmesinde, havacılıkta mükemmelliğin değil, doğru reflekslerin önemli olduğunun altını çizerek şu ifadelere yer verdi: “100 milyar TL’lik yatırım, sadece bir övünç tablosu değil; geçmiş eksiklerin kabulü ve geleceğe dair stratejik yön değişikliğidir.”

Sonuç: Aklı ve Liyakati Öncelemek Gerek

Analizde, THY’nin attığı adımların takdire şayan olduğu ifade edilirken, şirketin sadece uçak filosunu değil; eğitim, bakım, dijitalleşme ve insan kaynağını da kapsayan çok boyutlu bir büyüme stratejisi izlediği vurgulandı. Erdağı, “Gökyüzünde kalıcı olmak istiyorsak, uçakları değil, aklı, liyakati ve insanı öncelemeliyiz” mesajıyla yazısını noktaladı.