Lufthansa Group'ta yeniden yapılanma programı başladı

Avrupa'nın önde gelen hava yolu gruplarından Lufthansa Group, faaliyetlerini daha verimli hale getirmek ve kârlılığı artırmak amacıyla kapsamlı bir yeniden yapılanma süreci başlatıyor. Alman gazetesi Handelsblatt’ın haberine göre, “Matrix Next Level” adı verilen bu dönüşüm programı, grubun mevcut karmaşık organizasyon yapısını sadeleştirmeyi hedefliyor.

12 Yolcu ve 2 Kargo Hava Yolu Yeniden Yapılandırılıyor

Lufthansa Group çatısı altında şu anda 12 yolcu ve 2 kargo havayolu bulunuyor. Yeni yapıda, bu şirketlerin operasyonları daha merkezi ve daha entegre bir şekilde yönetilecek. Grup, geçmişte McKinsey tarafından geliştirilen mevcut “matris organizasyon modeli”ni artık çağın gereklerine uygun bulmuyor.

Yeni Dönemin Ana Başlıkları: One IT, One Admin, One Excellence

Yapısal dönüşüm kapsamında hayata geçirilecek alt projeler arasında şu başlıklar öne çıkıyor:

One IT: Tüm bilişim altyapılarının merkezileştirilmesi

One Admin: İdari süreçlerde tek tip ve sade yapı

One Excellence: Uçuş operasyonlarında bütünsel kalite ve verimlilik modeli

Bu projeler sayesinde Lufthansa Group, grup şirketleri arasında paralel yürüyen ve tekrarlanan süreçleri ortadan kaldırarak daha yalın bir yapıya geçmeyi amaçlıyor.

Finansal Baskı Yenilikleri Zorluyor

Grubun bu yeniden yapılanma kararı, son dönemde yaşanan kârlılık sorunları ile doğrudan bağlantılı. 2023 yılında sadece Lufthansa Airlines’ın 94 milyon Euro zarar etmesi, yönetimi köklü yapısal adımlar atmaya zorladı.

Hedef: Daha Rekabetçi, Daha Esnek Bir Lufthansa

“Matrix Next Level” projesiyle Lufthansa Group, yalnızca iç süreçlerini değil, aynı zamanda küresel havacılık rekabetinde daha çevik ve maliyet etkin bir oyuncu olmayı hedefliyor. Süreçlerin sadeleştirilmesi, dijitalleşmenin hızlandırılması ve grup şirketleri arasında sinerji yaratılması, yeni yapının temel taşları arasında yer alıyor.